Zarządzanie projektami - studia podyplomowe w Gliwicach

Kierunek

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI | GLIWICE

Zapisz się

Imię *

Nazwisko *

Email *

Telefon *

I'm a foreigner/Jestem obcokrajowcem

Wybierz jedno z dwóch poniższych pól *

Chcę dokończyć proces rejestracji 100% ONLINE

Chcę dostarczyć dokumenty osobiście

_____________________

Wyrażam zgodę na przedstawienie oferty edukacyjnej związanej z działalnością Akademii WSB w szczególności informacji o organizowanych wydarzeniach naukowych lub/i szkoleniach oraz przedstawienia informacji marketingowych i handlowych o innych wydarzeniach organizowanych przez Akademię WSB poprzez wiadomości SMS, wiadomości e-mail jak również pocztą tradycyjną.

Oświadczam, że Zapoznałam(-em) się z treścią obowiązku informacyjnego o warunkach przetwarzania danych osobowych, w tym z informacją o celu i sposobach przetwarzania danych osobowych. *

Administratorem Twoich danych osobowych jest Akademia WSB. Więcej informacji znajdziesz TUTAJ

Nawet do 100% dofinansowania na studia MBA i podyplomowe oraz szkolenia!

Jak skorzystać z dofinansowania BUR?

KLIKNIJ

Więcej

Jak skorzystać z dofinansowania KFS?

KLIKNIJ

Więcej

Wszystkie dostępne bonifikaty obowiązujące w Akademii WSB są opisane na tej stronie.

^{* Bonifikata obowiązuje od kwoty całkowitej zamieszczonej w zakładce "Opłaty", która znajduje się na dole strony.}

Celem studiów podyplomowych jest kompleksowe przygotowanie Słuchaczy do pracy w środowisku projektowym, zarówno do pełnienia roli kierownika projektu, jak i aktywnego członka zespołu projektowego. Studia podnoszą kompetencje potrzebne we wszystkich elementach przedsięwzięć: definiowania, planowania, kontroli, komunikacji i zamykania. Absolwenci są przygotowani do swobodnego posługiwania się metodyką PRINCE2®. Wiedza ta jest uzupełniana najlepszymi praktykami PMBoK Guide, AGILE i IPMA.

Metodyka PRINCE2 stanowi doskonałą podstawę do realizacji wszelkich projektów w przedsiębiorstwach i organizacjach dowolnej wielkości i branży. Pozwala w zorganizowany sposób zaplanować projekt, zrealizować wszelkie zadania, zakończyć przedsięwzięcie i ocenić jego efektywność. Jednocześnie metodyka ta stanowi uniwersalną platformę współpracy wszystkich osób zaangażowanych w realizację przedsięwzięć. Umożliwia efektywne komunikowanie się i skuteczną wymianę informacji we wszystkich etapach projektu, także w fazie jego przygotowywania.

Zajęcia realizowane w ramach studiów podyplomowych są tak skonstruowane, by studenci mogli praktycznie od razu zastosować wykładnię metodyki w środowisku projektów, których są uczestnikami.

- najlepsze praktyki zarządzania projektami wszystkich branż,
- praktyczna wiedza ze wszystkich najpopularniejszych podejść projektowych (PRINCE2, AGILE PM, PMBoK Guide, IMPA),
- akredytowany kurs PRINCE2 Foundation przygotowujący do certyfikacji,
- międzynarodowy certyfikat PRINCE2 na poziomie Foundation w cenie studiów,
- dostęp do materiałów organizacji certyfikującej People Cert poprzez własne, indywidualne konto,
- możliwość szkolenia i certyfikacji AGILE PM (preferencyjna oferta dla chętnych uczestników studiów poza zakresem podstawowych zajęć),
- warsztaty na przykładowych sytuacjach projektowych,
- komputerowe warsztaty narzędziowe.

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami. Metodyki i standardy project management.
2. Zarządzanie zespołem projektowym i komunikacja w projekcie.
3. Metodyka PRINCE2 Foundation (kurs akredytowany przygotowujący do certyfikacji na poziomie Foundation wraz z egzaminem).
4. Przywództwo w zarządzaniu projektami.
5. Zarządzanie ryzykiem w projekcie i sterowanie zmianami.
6. Zarządzanie jakością w projekcie.
7. Harmonogramowanie prac projektowych przy wykorzystaniu MS Project.
8. Informatyczne narzędzia wspomagające zarządzanie projektami.
9. Budżetowanie projektów i kontrola kosztów.
10. Zarządzanie portfelem projektów.
11. Konsultacje.
Liczba godzin: 160

Informacje dodatkowe
- Kandydaci powinni posiadać co najmniej wyższe wykształcenie.
- Czas trwania: 2 semestry.
- Podstawa zaliczenia: studia kończą się 2 egzaminami po każdym semestrze studiów
- Dni odbywania się zajęć: soboty, niedziele.
- Certyfikaty: studenci realizują akredytowane szkolenie przygotowujące do egzaminu certyfikującego: PRINCE2 Foundation . Certyfikat Foundation zawiera się w cenie studiów.
- Za dodatkową opłatą istnieje również możliwość zdobycia certyfikatu Practitioner .
- Część zajęć w formule online (Blended learning).
Organizator studiów zastrzega sobie możliwość wprowadzenia zmian w programie studiów.

dr Piotr Pinoczek

Trener, konsultant, menedżer, coach. Właściciel Active Business Training. Ekspert Zarządzania Projektami w EITT Sp. z o.o. Doktor ekonomii o specjalności: nauki o zarządzaniu (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), absolwent studiów podyplomowych Public Relations. Akredytowany trener PRINCE2®, Agile Project Management® Change Management®, Portfolio, Programme and Project Offices® (P3O) oraz Management of Portfolio® (MoP). Posiada także certyfikaty Six Sigma, IPMA i Managing Successful Programmes®. Prowadzi również szkolenia w oparciu o PMBOK® Guide oraz z obszaru managementu (jakość, optymalizacja procesów, innowacyjność, strategia, komunikacja, coaching, motywowanie).

Więcej

Prof. nadzw. dr hab. Marcin Lis

Prorektor ds. Studenckich i Współpracy z Otoczeniem w Akademii WSB. Animator działań realizowanych na rzecz rozwoju szkolnictwa wyższego oraz przedsiębiorczości, transferu wiedzy z nauki do gospodarki, rozwoju gospodarki opartej na wiedzy.

Jest Prezesem Delegatury (Dąbrowa Górnicza) Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach, członkiem międzynarodowego stowarzyszenia The European Academy of Management (EURAM c/o EIASM – European Institute for Advanced Studiesin Management), wiceprezesem Zarządu Towarzystwa Naukowego Organizacji i Kierownictwa oddział Dąbrowa Górnicza, wiceprezesem Zarządu Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Katowicach, wiceprezesem Zarządu Śląskiego Związku Pracodawców Lewiatan, członek Rady Programowej Krajowego Klastra Kluczowego „Silesia Automotive & Advanced Manufacturing” Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.

Posiada bogate doświadczenie korporacyjne zdobyte w międzynarodowych firmach usługowych, był zatrudniony na kluczowych stanowiskach menedżerskich związanych z tworzeniem systemów zarządzania relacjami z klientami, zarządzaniem jakością i procesami, zarządzaniem projektami, wieloletni manager na poziomie Executive w Orange S.A., jest absolwentem studiów MBA.

Za aktywność w zakresie kształtowania relacji pomiędzy nauką i biznesem odznaczony Srebrnym oraz Złotym Krzyżem Zasługi, Medalem Komisji Edukacji Narodowej oraz Złotą Odznaką Honorową za zasługi dla województwa śląskiego.

Więcej

Sylwia Gatnar

Dyrektor Zarządzający w firmie PREVAC, właściciel oraz Dyrektor Zarządzający w NZOZ Simpla, właściciel firmy szkoleniowej SOsimply. Członek Rady programowo-biznesowej Uniwersytetu Śląskiego. Przez 5 lat aktywnie działająca w organizacji PMI, Dyrektor oddziału w latach 2017-2019, obecnie Senior Advisor PMI. Od 12 lat czynnie związana z procesami biznesowymi oraz zarządzaniem projektami głównie w sektorze nowoczesnych technologii. Na swoim koncie zawodowym ma liczne projekty dla klientów krajowych oraz zagranicznych, projekty wdrożeniowe w obszarze procesów biznesowych w organizacjach, a także godziny praktyki na sali szkoleniowej. Certyfikowany Project Manager (PRINCE2P), AgilePM oraz Risk Manager (MoR), doktorantka w Katedrze Zarządzania i Jakości Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej, wykładowca akademicki, trener. Autorka licznych artykułów z zakresu zarządzania projektami oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Prywatnie zagorzała minimalistka i wielbicielka kryminałów.

Więcej

Zarządzanie projektem w każdej organizacji polega na wykorzystaniu w trakcie realizacji projektu wiedzy, umiejętności, narzędzi oraz technik po to, aby sprostać lub przekroczyć potrzeby oraz oczekiwania określonych grup interesariuszy. Szczególnie polecam metodykę Prince2, gdyż jest to uznana na świecie metoda zarządzania projektami, która kładzie nacisk na uzasadnienie biznesowego rozwiązania, jego opłacalność, jak również organizację projektu i - co najważniejsze - wskazanie odpowiedzialności w zespole projektowym. Ważnym jest również warsztatowy aspekt budowy struktury podziału pracy, co wpływa na model postępowania kierownika projektu podczas realizacji poszczególnych zadań w projekcie.

dr Marcin Lis
Prorektor ds. Spraw Studenckich i Współpracy z Otoczeniem Akademii WSB

Prowadzenie projektów coraz częściej staje się nieodłączną kompetencją, wymaganą u większości menedżerów. Zarządzanie projektami, jako jedna z dziedzin samego zarządzania, stanowi praktykę rozważnego stosowania środków dla osiągnięcia wyznaczonych celów. Innymi słowy, to sztuka umiejętnego balansowania pomiędzy takimi parametrami, jak: czas, koszt, zakres, jakość, ryzyko czy korzyści.

Sylwia Gatnar
Dyrektor Zarządzająca PMI Poland Oddział Śląsk
Certyfikowany Project Manager

RATA	WYSOKOŚĆ RATY	TERMIN PŁATNOŚCI
Wpisowe	300 zł	w dniu zapisu
I	1700 zł	do 5 października 2025
II	1700 zł	do 5 listopada 2025
III	1700 zł	do 5 stycznia 2026
IV	1500 zł	do 5 lutego 2026
Ogółem	6 900 zł

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI | GLIWICE

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI | GLIWICE

Nawet do 100% dofinansowania na studia MBA i podyplomowe oraz szkolenia!

Jak skorzystać z dofinansowania BUR?

Jak skorzystać z dofinansowania KFS?

ATUTY

PARTNERZY

PROGRAM

KADRA

REKOMENDACJE

OPŁATY

KONTAKT