Podniesienie praktycznych kompetencji kadry kierowniczej i pracowników zamawiającego w zakresie:

• rozpoznawania i unikania konfliktu interesów po stronie zamawiającego zgodnie z nowym PZP,
• rzetelnego składania oświadczeń o bezstronności w nowej formule,
• wykluczania wykonawcy ze względu na konflikt interesów, popełnienie przestępstw korupcyjnych lub czynów nieuczciwej konkurencji zgodnie z nowym PZP,
• stosowania procedury samooczyszczenia się wykonawcy,
• prawidłowej komunikacji i właściwych relacji między przedstawicielami zamawiającego i wykonawcami, które nie pozwolą uwikłać się w podejrzane relacje.

Szkolenie adresowane jest do:

• kadry kierowniczej i pracowników wykonujący czynności w postępowaniach o udzielenie zamówienia publicznego oraz nadzorujący wykonywanie umów zamówienia publicznego
• doradców ds. etyki, koordynatorów systemów antykorupcyjnych
• audytorów i kontrolerów wewnętrznych

Uczestnik:

• umiejętność zastosowania nowych przepisów w praktyce,
• pogłębienie wiedzy, na czym polega konflikt interesów w specyfice zamówień publicznych,
• umiejętność praktycznej oceny ryzyka konfliktu także w nieoczywistych przypadkach
• wzmocnienie kompetencji osobistych i doradczych w zakresie rzetelnego składania oświadczenia o bezstronności (art. 56 ust. 4),
• umiejętność rozpoznawania przejawów konfliktu interesów, korupcji i zmowy przetargowej po stronie wykonawcy oraz podjęcia właściwych działań,
• umiejętność właściwej oceny dowodów samooczyszczenia, przedstawionych przez wykonawcę,
• umiejętność prawidłowej komunikacji i przejrzystych relacji z wykonawcami, które pozawalają na skuteczne działanie bez wikłania się w podejrzane relacje,
• pogłębienie wiedzy na temat skutecznego zarządzania ryzykiem konfliktu interesów, korupcji i zmowy przez kierownika zamawiającego.

• zajęcia prowadzone przez eksperta z wykorzystaniem różnych form pracy
• optymalna konstrukcja programu szkolenia
• fachowe odpowiedzi na rzeczywiste problemy
• certyfikat ukończenia szkolenia

Maksymalna liczba uczestników : 20

Koszt szkolenia: 450 zł 

ING Bank Śląski o/Dąbrowa Górnicza nr  64 1050 1272 1000 0008 0063 3554

1. Na czym polega konflikt interesów? Konflikt rzeczywisty, potencjalny i postrzegany. Relacje wywołujące konflikt. Specyfika zamówień publicznych.
2. Unijne i krajowe przepisy regulujące tematykę konfliktu interesów.
3. Procedury wyłączenia pracownika ze względu na konflikt interesów i przestępstwa korupcyjne. Jak złożyć rzetelne oświadczenie o bezstronności bez narażania się na odpowiedzialność karną?
4. Zarządzanie konfliktem interesów przez kierownika zamawiającego. Dobre praktyki.
5. Ćwiczenia – czy pracownik zamawiającego podlega wyłączeniu?
6. Wykluczenie wykonawcy ze względu na:przestępstwa korupcyjne,
   przesłanki zmowy przetargowej,
   wcześniejsze zaangażowanie w przygotowanie postępowania,
   naruszenie obowiązków służbowych podważające jego uczciwość,
   konflikt interesów,
   bezprawny wpływ na czynności zamawiającego lub jego próbę.
7. Symptomy zjawisk korupcyjnych, bezprawnego wpływu i zmowy przetargowej. Właściwa reakcja zamawiającego. 
8. Procedura samooczyszczenia wykonawcy i jej ocena przez zamawiającego.
9. Prawidłowa komunikacja i przejrzyste relacji z wykonawcami, które pozawalają na skuteczne działanie bez wikłania się w podejrzane relacje. Aspekty prawne PZP i praktyczne.
10. Zarządzanie ryzykiem korupcji i zmowy przetargowej przez kierownika zamawiającego.