Koordynator projektów usprawnień lean w przemyśle oraz specjalista w zakresie wskaźników produkcyjnych i standaryzacji pracy. Współwłaściciel i Członek Zarządu LEAN TO WIN sp. z o.o., trener i konsultant Lean Management. Pomagał w usprawnianiu takich marek, jak:
KGHM – Huta Miedzi Głogów, Opakomet, Avisa, Good Food, Cemet, PESA Pojazdy Szynowe, Worwo, Stolbud Włoszczowa SA, Multi-Sklejka SA, Weltech, Millano, Luxon Led, Erkado, Zamel, Intermag, Mirage Boats, Zamech, Prestige Glass, Ceba Baby, Korff Isolmatic, Instal Projekt, Rawag, Unimot, Omega, Czanieckie Makarony, Zębiec, SKF, Poltech, FOD, Neapco, Celiko, OSM Łowicz, Eltar, ATT, Spec Wood, Lesaffre, Azoty Chorzów.