A-
Zmniejsz czcionkę
A+
Zwiększ czcionkę
Powiększ kursor
Pomniejsz kursor
Tłumacz migowy
Zmień kontrast
Przywróć ustawienia
Kierunek

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI | KATOWICE

Zapisz się
 *
 *
 *
 *

 *


_____________________



Administratorem Twoich danych osobowych jest Akademia WSB. Więcej informacji znajdziesz TUTAJ


Celem studiów podyplomowych jest kompleksowe przygotowanie Słuchaczy do pracy w środowisku projektowym, zarówno do pełnienia roli kierownika projektu, jak i aktywnego członka zespołu projektowego. Studia podnoszą kompetencje potrzebne we wszystkich elementach przedsięwzięć: definiowania, planowania, kontroli, komunikacji i zamykania. Absolwenci są przygotowani do swobodnego posługiwania się metodyką PRINCE2®. Wiedza ta jest uzupełniana najlepszymi praktykami PMBoK Guide, AGILE i IPMA.

Metodyka PRINCE2 stanowi doskonałą podstawę do realizacji wszelkich projektów w przedsiębiorstwach i organizacjach dowolnej wielkości i branży. Pozwala w zorganizowany sposób zaplanować projekt, zrealizować wszelkie zadania, zakończyć przedsięwzięcie i ocenić jego efektywność. Jednocześnie metodyka ta stanowi uniwersalną platformę współpracy wszystkich osób zaangażowanych w realizację przedsięwzięć. Umożliwia efektywne komunikowanie się i skuteczną wymianę informacji we wszystkich etapach projektu, także w fazie jego przygotowywania.

Zajęcia realizowane w ramach studiów podyplomowych są tak skonstruowane, by studenci mogli praktycznie od razu zastosować wykładnię metodyki w środowisku projektów, których są uczestnikami.

  • Atuty

    • najlepsze praktyki zarządzania projektami wszystkich branż,

    • praktyczna wiedza wykorzystująca najpopularniejsze podejścia projektowe (m.in. PRINCE2, AGILE PM, PMBoK Guide, IMPA),

    • akredytowany kurs PRINCE2 Foundation przygotowujący do certyfikacji,

    • międzynarodowy certyfikat PRINCE2 na poziomie Foundation w cenie studiów,

    • dostęp do materiałów organizacji certyfikującej People Cert poprzez własne, indywidualne konto,

    • możliwość szkolenia i certyfikacji AGILE PM (preferencyjna oferta dla chętnych uczestników studiów poza zakresem podstawowych zajęć),

    • warsztaty na przykładowych sytuacjach projektowych,

    • komputerowe warsztaty narzędziowe.

    • praktyczna wiedza wykorzystująca najpopularniejsze podejścia projektowe (m.in. PRINCE2, AGILE PM, PMBoK Guide, IMPA),

    • akredytowany kurs PRINCE2 Foundation przygotowujący do certyfikacji,

    • międzynarodowy certyfikat PRINCE2 na poziomie Foundation w cenie studiów,

    • dostęp do materiałów organizacji certyfikującej People Cert poprzez własne, indywidualne konto,

    • możliwość szkolenia i certyfikacji AGILE PM (preferencyjna oferta dla chętnych uczestników studiów poza zakresem podstawowych zajęć),

    • warsztaty na przykładowych sytuacjach projektowych,

    • komputerowe warsztaty narzędziowe.

  • Program

    1. Wprowadzenie do zarządzania projektami. Metodyki i standardy project management.
    2. Zarządzanie zespołem projektowym i komunikacja w projekcie.

    3. Metodyka PRINCE2 Foundation (kurs akredytowany przygotowujący do certyfikacji na poziomie Foundation wraz z egzaminem).

    4. Przywództwo w zarządzaniu projektami.

    5. Zarządzanie ryzykiem w projekcie i sterowanie zmianami.

    6. Zarządzanie jakością w projekcie.

    7. Harmonogramowanie prac projektowych przy wykorzystaniu MS Project.

    8. Informatyczne narzędzia wspomagające zarządzanie projektami.

    9. Budżetowanie projektów i kontrola kosztów.

    10. Zarządzanie portfelem projektów.

    11. Konsultacje.

     

    Liczba godzin: 160

    Informacje dodatkowe

    • Kandydaci powinni posiadać co najmniej wyższe wykształcenie.
    • Czas trwania: 2 semestry.
    • Podstawa zaliczenia: studia kończą się 2 egzaminami po każdym semestrze studiów
    • Dni odbywania się zajęć: soboty, niedziele.
    • Certyfikaty: studenci realizują dwa akredytowane szkolenia przygotowujące do egzaminów certyfikujących: PRINCE2 Foundation oraz PRINCE2 Practitioner. Certyfikat Foundation zawiera się w cenie studiów.
    • Za dodatkową opłatą istnieje również możliwość zdobycia certyfikatu Practitioner (1200 zł netto +23% VAT).
    • Część zajęć w formule online.

    Organizator studiów zastrzega sobie możliwość wprowadzenia zmian w programie studiów.

  • Kadra

    dr Piotr Pinoczek

    Trener, konsultant, menedżer, coach. Właściciel Active Business Training.  Ekspert Zarządzania Projektami w EITT Sp. z o.o. Doktor ekonomii o specjalności: nauki o zarządzaniu (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), absolwent studiów podyplomowych Public Relations. Akredytowany trener PRINCE2®, Agile Project Management® Change Management®, Portfolio, Programme and Project Offices® (P3O) oraz Management of Portfolio® (MoP). Posiada także certyfikaty Six Sigma, IPMA i Managing Successful Programmes®. Prowadzi również szkolenia w oparciu o PMBOK® Guide oraz z obszaru managementu (jakość, optymalizacja procesów, innowacyjność, strategia, komunikacja, coaching, motywowanie).

    Więcej

    Prof. nadzw. dr hab. Marcin Lis

    Prorektor ds. Studenckich i Współpracy z Otoczeniem w Akademii WSB. Animator działań realizowanych na rzecz rozwoju szkolnictwa wyższego oraz przedsiębiorczości, transferu wiedzy z nauki do gospodarki, rozwoju gospodarki opartej na wiedzy. 

    Jest Prezesem Delegatury (Dąbrowa Górnicza) Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach, członkiem międzynarodowego stowarzyszenia The European Academy of Management (EURAM c/o EIASM – European Institute for Advanced Studiesin Management), wiceprezesem Zarządu Towarzystwa Naukowego Organizacji i Kierownictwa oddział Dąbrowa Górnicza, wiceprezesem Zarządu Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Katowicach, wiceprezesem Zarządu Śląskiego Związku Pracodawców Lewiatan, członek Rady Programowej Krajowego Klastra Kluczowego „Silesia Automotive & Advanced Manufacturing” Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.

    Posiada bogate doświadczenie korporacyjne zdobyte w międzynarodowych firmach usługowych, był zatrudniony na kluczowych stanowiskach menedżerskich związanych z tworzeniem systemów zarządzania relacjami z klientami, zarządzaniem jakością i procesami, zarządzaniem projektami, wieloletni manager na poziomie Executive w Orange S.A., jest absolwentem studiów MBA.

    Za aktywność w zakresie kształtowania relacji pomiędzy nauką i biznesem odznaczony Srebrnym oraz Złotym Krzyżem Zasługi, Medalem Komisji Edukacji Narodowej oraz Złotą Odznaką Honorową za zasługi dla województwa śląskiego.

    Więcej

    Sylwia Gatnar

    Dyrektor Zarządzający w firmie PREVAC, właściciel oraz Dyrektor Zarządzający w NZOZ Simpla, właściciel firmy szkoleniowej SOsimply. Członek Rady programowo-biznesowej Uniwersytetu Śląskiego. Przez 5 lat aktywnie działająca w organizacji PMI, Dyrektor oddziału w latach 2017-2019, obecnie Senior Advisor PMI. Od 12 lat czynnie związana z procesami biznesowymi oraz zarządzaniem projektami głównie w sektorze nowoczesnych technologii. Na swoim koncie zawodowym ma liczne projekty dla klientów krajowych oraz zagranicznych, projekty wdrożeniowe w obszarze procesów biznesowych w organizacjach, a także godziny praktyki na sali szkoleniowej. Certyfikowany Project Manager (PRINCE2P), AgilePM oraz Risk Manager (MoR), doktorantka w Katedrze Zarządzania i Jakości Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej, wykładowca akademicki, trener. Autorka licznych artykułów z zakresu zarządzania projektami oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Prywatnie zagorzała minimalistka i wielbicielka kryminałów.

    Więcej
  • Rekomendacje

    Zarządzanie projektem w każdej organizacji polega na wykorzystaniu w trakcie realizacji projektu wiedzy, umiejętności, narzędzi oraz technik po to, aby sprostać lub przekroczyć potrzeby oraz oczekiwania określonych grup interesariuszy. Szczególnie polecam metodykę Prince2, gdyż jest to uznana na świecie metoda zarządzania projektami, która kładzie nacisk na uzasadnienie biznesowego rozwiązania, jego opłacalność, jak również organizację projektu i - co najważniejsze - wskazanie odpowiedzialności w zespole projektowym. Ważnym jest również warsztatowy aspekt budowy struktury podziału pracy, co wpływa na model postępowania kierownika projektu podczas realizacji poszczególnych zadań w projekcie.

    dr Marcin Lis
    Prorektor ds. Spraw Studenckich i Współpracy z Otoczeniem Akademii WSB

    Prowadzenie projektów coraz częściej staje się nieodłączną kompetencją, wymaganą u większości menedżerów. Zarządzanie projektami, jako jedna z dziedzin samego zarządzania, stanowi praktykę rozważnego stosowania środków dla osiągnięcia wyznaczonych celów. Innymi słowy, to sztuka umiejętnego balansowania pomiędzy takimi parametrami, jak: czas, koszt, zakres, jakość, ryzyko czy korzyści.

    Sylwia Gatnar
    Dyrektor Zarządzająca PMI Poland Oddział Śląsk
    Certyfikowany Project Manager

  • Opłaty

    RATA WYSOKOŚĆ RATY TERMIN PŁATNOŚCI
    Wpisowe 300 zł w dniu zapisu
    I 1700 zł do 5 października 2024
    II 1700 zł do 5 listopada 2024
    III 1700 zł do 5 stycznia 2025
    IV 1500 zł do 5 lutego 2025
    Ogółem 6 900 zł  


    Istnieje możliwość ustalenia indywidualnych rat.

    Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o wypełnienie WNIOSKU

  • Kontakt

    Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń
    tel. 32 295 93 11
    tel. 32 295 93 95
    Koordynator Studiów: Agnieszka Głąb
    e-mail: agnieszka.glab@wsb.edu.pl

    Rekrutacja
    tel. 32 295 93 10
    tel. 32 295 93 12
    tel. 32 295 93 88