PSYCHOLOGIA PRZYWÓDZTWA - ONLINE

Adiunkt w Katedrze Zarządzania Akademii WSB, wykładowca w ramach studiów podyplomowych. Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i doktor nauk społecznych w dyscyplinie pedagogika. Psycholog, konsultant, wykładowca i terapeuta. Ukończył studia magisterskie z prawa i psychologii. Szkoli międzynarodowo od blisko 20 lat w 7 językach, głównie na rynkach europejskich i amerykańskich. Pomaga ludziom i organizacjom osiągnąć zaplanowane cele osobiste i zawodowe poprzez dostarczanie kompetencji społecznych w obszarach biznesu i życia osobistego: marketingu, samorealizacji i zarządzania. Jego zainteresowania naukowe dotyczą personal brandingu,  mediów społecznościowych i kultury, a także kompetencji społecznych. Napisał 21 książek, jest autorem licznych artykułów publikowanych międzynarodowo.

Prawnik, business coach i facylitator, który od ponad 10 lat zajmuje się rozwojem zespołów i organizacji oraz wdrażaniem innowacyjnych praktyk z zakresu zarządzania i przywództwa. Pracował z menedżerami, kierownikami projektów i scrum masterami z ponad 20 krajów świata na dwóch kontynentach. Jest ekspertem od samoorganizujących się zespołów, turkusowych organizacji oraz zwinnego przywództwa i HR.

Od 2011 roku, jako CCO (Chief Communications Officer), wdraża praktyki Agile i  Management 3.0 w Selleo jednej z najbardziej innowacyjnie zarządzanych firm informatycznych w Europie, oraz, jako Senior Consultant / Executive Coach w Simitri International, prowadzi coaching i szkolenia dla międzynarodowych korporacji takich jak Cisco, Unilever czy Credit Swiss. 

Dariusz specjalizuje się w tematach dotyczących samoorganizacji, zwinnego przywództwa i HR, budowania zespołów, prowadzenia projektów, zarządzania zasobami ludzkimi oraz rozwoju organizacji. Jako ekspert od samoorganizujących się zespołów i turkusowych organizacji występuje na europejskich konferencjach m.in. Agile in the City, Agile Lean Europe, TopConf, Agile by Example, New Trends in Project Management, PAM Summit, TEDx, ScrumDay czy DareFest.

W 2015 roku roku otrzymał nagrodę HR Dream Team za wykorzystanie koncepcji Agile oraz Management 3.0 w rekrutacji oraz za najbardziej innowacyjne zarządzanie doświadczeniami kandydatów, a w 2016 wyróżnienie EBStars za innowacje technologiczne w procesie rekrutacji. Dariusz jest także współautorem Agile HR Manifesto oraz twórcą modeli i narzędzi wykorzystywanych w budowanu kultury organizacyjnej oraz zwinnych procesów HR.

Jako licencjonowany trener Management 3.0. prowadzi szkolenia z zakresu metodologii agile (posiada certyfikaty Agile Coach, Agile Master, Scrum Trainer, a także High Performance Leadership (Brian Tracy International) oraz Level 3 Award in Management (Institute of Leadership & Management)). Wspierał menadżerów i kierowników proejktów z takich firm jak Sabre, Comarch, ABB, PKO BP, Nielsen, CitiBank, Delphi czy Lufthansa, pomagając im adaptować metodykę Agile oraz zwinne podejścia do zarządzania jak Holakracja, Socjokracja 3.0 czy Management 3.0.

Doktor nauk ekonomicznych z zakresu Zarządzania i Ekonomiki Usług, trener marki osobiste, trener profesjonalnej obsługi klienta, twórczyni i manager projektu Silna Marka Hotelu,  właścicielka firmy Premium Personal Branding i twórczyni własnego programu Strategia Marki Osobistej, który wdrożyło ponad 300 klientów indywidualnych. Certyfikowany Revenue Manager i Profesjonalny Event Manager.

Doświadczenia zawodowe zdobywała od 1998 roku między innymi na stanowisku nauczyciela akademickiego na kilku uczelniach (Uniwersytet Śląski, Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa w Katowicach, Wyższą Szkołą Teologiczno-Humanistyczną p.k. w Nysie, Akademia Wychowania Fizycznego w Krakowie, Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej). Od 1999 roku prowadzi nieprzerwanie własną własną działalność gospodarczą w zakresie szkoleń, doradztwa, audytów. Na salach szkoleniowych i wykładowych spędziła ponad 8 tys godzin. Współpracowała  w zakresie prowadzenia szkoleń i warsztatów z Akademią Osiągnięć, Leadership & Developmen Group,  Europejskim Centrum Edukacyjno-Szkoleniowym „Vademecum”. Opracowywała strategie rozwoju marki firm m.in. z branży prawniczej, marketingowej, gastronomicznej, kosmetycznej, szkoleniowej, MLM, hotelarskiej, medycznej, produkcyjnej. Budowała struktury sprzedażowe w systemach MLM, prowadziła mentoring i coaching dla liderów zespołów sprzedażowych. W strukturach zarządu budowała i współprowadziła grupy biznesowe oraz stowarzyszenia. Dodatkowe doświadczenia zdobyła jako: prezes grupy BNI, wiceprezes Stowarzyszenia Tyskie Szpilki Biznesu, dyrektor sprzedaży w firmie Mary Kay. Autorka licznych prac naukowych, współautorka opracowań strategii marketingowych oraz autorka książek np. „Strategia marki osobistej…” (2016). Obecnie dodatkowo buduje struktury sprzedażowe i prowadzi grupy systemem mentoringowym jako menadżer w Vantis Holding.

W pracy zawodowej wykorzystuje wiedzę akademicką, ale co najważniejsze, tą zdobytą w na rynku będąc kilkadziesiąt już lat przedsiębiorcą. Zainspirowana osiągnięciami takich osób jak: John Maxwell, Carl G. Jung, Gregg Braden, Napoleon Hill, Michael Armstrong, Peter F. Drucker, Philip G. Zimbardo, Richard J. Gerrig, Roger J. Hamilton, Joseph Murphy, Stephen R. Covey, Robert B. Cialdini. Opracowała własne modele i metodologie, programy działań i strategię, wykorzystując: poziomy świadomości i technikę uwalniania dr. Davida R. Hawkinsa, koncepcję Spiral Dynamics Becka i Cowana, poziomy wartości Clare W. Graves’a, Talent Dynamics oraz techniki NLP.