A-
Zmniejsz czcionkę
A+
Zwiększ czcionkę
Powiększ kursor
Pomniejsz kursor
Tłumacz migowy
Zmień kontrast
Przywróć ustawienia

Data

06.11.2023

Ekspert Akademii WSB dla portalu PulsHR

Mec. Łukasz Staszel o mobbingu w pracy

Do najbardziej typowych przypadków mobbingu zalicza się nieprawidłowe zachowania na linii przełożony-pracownik. Jakie działania musi podjąć menedżer oskarżony o mobbing? Co z kolei powinien zrobić, jeśli są one bezpodstawne?

- Pracodawcy pozostają prawnie zobowiązani do przeciwdziałania mobbingowi. Najczęstszymi metodami w tym względzie, jakie podejmują pracodawcy, są prowadzenie szkoleń dla pracowników dotyczących mobbingu, nierównego traktowania i dyskryminacji oraz sporządzenie i wdrożenie tzw. procedury antymobbingowej. Procedury te mają służyć temu, aby pracodawcy na czas reagowali i podejmowali działania, które pozwolą uzdrowić sytuację i nie dadzą jej rozwinąć się w niekorzystnym kierunku. Innymi słowy rolą tej procedury jest z jednej strony ochrona ofiary mobbingu, a z drugiej strony ochrona pracodawcy przed zarzutem, iż nie przeciwdziałał mobbingowi – mówi adwokat, pracownik badawczo-dydaktyczny w Katedrze Prawa i Administracji Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej Łukasz Staszel.

Cały artykuł dostępny jest TUTAJ

Mec. Łukasz Staszel

adwokat, wykładowca Katedry Prawa i Administracji Akademii WSB, specjalista z obszaru prawa pracy

Więcej