pl 
Wybierz miasto: Dąbrowa Górnicza 
Search
Kierunek

Szkolenie przygotowujące do egzaminu NPDP

Zapisz się

Akademia WSB oraz stowarzyszenie Product Development and Management Association (PDMA) zapraszają na akredytowany kurs, który przygotuje Cię do egzaminu certyfikacyjnego New Product Development Professional (NPDP).

NPDP to wiodący globalny program opracowany 22 lata temu przez Product Development and Management Association, który poświadcza profesjonalizm w zakresie rozwoju innowacji produktowych oraz zarządzania produktem.

Koszt szkolenia: 5000 zł

Miejsce szkolenia: webinarium (szkolenie online)

 

  • Uczestnicy szkolenia:

    Dla kogo jest to szkolenie:

    • Kadry zarządzającej i właścicieli firm zainteresowanych rozwojem firm poprzez innowacje
    • Dyrektorów i menadżerów B&R oraz innowacji
    • Dyrektorów i menadżerów produktów
    • Inżynierów zainteresowanych rozwojem produktów
    • Konsultantów oraz trenerów biznesu

  • Efekty szkolenia:
    • Przygotujesz się do egzamin NPDP – najbardziej prestiżowego certyfikatu w obszarze innowacji i zarządzania produktami
    • Poznasz standardy rozwoju i zarządzania produktami z wiodących firm na świecie
    • Poznasz praktyczne narzędzia, które pozwalają rozwijać dochodowe produkty i minimalizować ryzyko nie trafionych innowacji
    • Będziesz mógł dołączyć do największej międzynarodowej sieci praktyków rozwoju produktów

  • Opłaty:

    Koszt szkolenia:
    Koszt szkolenia: 5000 zł 
    ING Bank Śląski o/Dąbrowa Górnicza nr  64 1050 1272 1000 0008 0063 3554

  • Program szkolenia:

    W ciągu 5 dni przechodzimy przez wszystkie obszary PDMA Body of Knowledge (BOK), na których opiera się egzamin:

    Dzień 1

    1. Wprowadzenie do PDMA BOK oraz struktury NPDP
    2. Strategia produktów
      • Zagadnienia: modele strategiczne, rodzaje innowacji, strategie wspierające innowacyjność: technologiczna, zarządzanie własnością intelektualną, marketing, zdolność/gotowość.
    3. Zarządzanie portfelem produktowym
      • Zagadnienia: rodzaje produktów, strategia  a portfel - wybór inicjatyw, balansowanie i optymalizacja portfela, alokacja zasobów

    Dzień 2

    1. Procesy rozwoju produktu
      • Zagadnienia:  rodzaje procesów – zintegrowane, stage-gate, zwinne, design thinking, lean, inżynieria systemów, lean startup, hybrydowe

    Dzień 3

    1. Narzędzia rozwoju i projektowania produktów
      • Ideacja: BrainWriting, Mind mapping, storyboarding, SCAMPER itp.
      • Studium wykonalności
      • Projektowanie: DfSS, TRIZ, GTI, House of Quality, BMC
      • Wdrażanie: metodyki projektowe: PMI, Prince, AgilePM, SCRUM, Kanban

    Dzień 4

    1. Organizacja i zespoły produktowe
      • Zagadnienia: wybór członków zespołu, a efektywność, typy zespołów produktowych, kultura innowacji
    2. Badania rynkowe
      • Zagadnienia: rodzaje badań, narzędzia badawcze, dobór narzędzi do etapu w rozwoju produktu

    Dzień 5

    1. Zarządzanie cyklem życia
      • Zagadnienia: kluczowy etap w rozwoju produktu, zrównoważone zarządzanie produktem
    2. Próbny egzamin NPDP

Wojciech Przychodzeń

Jest akredytowanym trenerem PDMA. Współzałożyciel chapteru PDMA w Polsce i prezes firmy Rokanan Group. Prowadził wdrożenia innowacji (m.in Kaizen), dla dużych koncernów, ale od blisko 10 lat buduje, szkoli i wspiera rozwój działów produktowych, innowacji oraz B&R w polskich firmach technologicznych.

Więcej