Akademia WSB zaprasza na szkolenie "Zarządzanie sobą w zmianie" prowadzone w formie webinarium (transmisja online na żywo) poprzez platformę ClickMeeting. Uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość zadawania pytań poprzez chatbox.
Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w formule zamkniętej, tj. dla grupy min. 10 osób. Dostosowujemy wówczas program oraz termin do potrzeb zamawiającego. Osoby zainteresowane prosimy o kontakt telefoniczny lub mailowy.
Miejsce szkolenia: webinarium (szkolenie online)
Zarządzanie sobą w zmianie to w dzisiejszych czasach najbardziej pożądana kompetencja, której każdy z nas może się nauczyć! Celem szkolenia jest dostarczenie wiedzy na temat mechanizmów rządzących procesem wdrożenia zmian organizacyjnych, wykształcenie u uczestników pozytywnego stosunku do zmian oraz uświadomienie uczestnikom roli i zadań menedżera w przeprowadzaniu zespołu przez zmiany. Podczas warsztatów słuchacze poznają również narzędzia pozwalające na skuteczne komunikowanie się podczas procesu zmian, a także doskonalenie umiejętności konstruktywnego oddziaływania na zespół w czasie zmian.
Szkolenie skierowany jest przede wszystkim do menadżerów, dyrektorów, kierowników, osób zarządzających pracownikami, a także do wszystkich zainteresowanych tą tematyką.
Uczestnik:
posiada wiedzę teoretyczną na temat zmiany
zna zasady analizy SWOT
posiada wiedzę na temat różnic osobowościowych w podejściu do zmian
zna wewnętrzne i zewnętrzne motywatory do zmian
potrafi dokonać analizy otwartości na zmianę
zna fazy reakcji na zmianę
zna źródła oporu w procesie zmiany
wie na czym polega znaczenie komunikacji zespołowej
wie czego potrzebuje pracownik w sytuacji zmiany
potrafi prowadzić trudne rozmowy z pracownikami opornymi na zmianę
POZNAJ NIEZNANE
Czym jest zmiana?
Otoczenie zewnętrzne i wewnętrzne inicjujące zmiany w organizacji
Rutyna czy nowość – analiza SWOT
JA W ZMIANIE
Analiza i autodiagnoza otwartości na zmianę
Różnice osobowościowe w podejściu do zmian
Wewnętrzne i zewnętrzne motywatory zmian
ZARZĄDZANIE NIEPEWNOŚCIĄ W SYTUACJI ZMIANY
Od zaprzeczania do działania - fazy reakcji na zmianę
Identyfikacja źródeł oporu w procesie zmiany oraz czynników warunkujących powodzenie we wdrażaniu zmian
Modele wprowadzania zmian oraz ich skuteczne planowanie
ROLA ODPOWIEDZIALNEGO LIDERA W PROCESIE ZMIANY
Znaczenie komunikacji zespołowej
Czego potrzebuje pracownik w sytuacji zmiany – jak poznać obawy i zmotywować do otwartości na to co nowe?
Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami reagującymi czynnym bądź biernym oporem na zmianę