Założenia teoretyczne

Zmienność strategiczna otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego przedsiębiorstwa kształtuje nowy wymiar dynamiki konkurowania współcześnie zarządzanych przedsiębiorstw.

Nowe systemy wartości, nowe postawy etyczne, umiejętność przetrwania w gospodarce opartej na wiedzy, umiejętność pracy w sieciach, umiejętność ustalania priorytetów to dzisiejsze wyzwania stojące przed menedżerami XXI wieku. Także duża inercja i uelastycznienie organizacji spowodowało zmiany strategiczne w zarządzaniu przedsiębiorstw.

Konferencja stanowi forum wymiany wiedzy dotyczącej nowoczesnych metod, koncepcji i modeli zarządzania, które mają obecnie zastosowanie w teorii i praktyce zarządzania.

Strategiczne pytania, na które odpowiadać będą uczestnicy konferencji:

• jak powiązać koncepcję Corporate Social Responsibility z Value Based Management tworząc efektywny model biznesu?
• jak doprowadzić do wzrostu wartości przedsiębiorstwa z zastosowaniem strategicznego zarządzania wynikami?
• jak zarządzać kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie?
• jakie podejmować decyzje inwestycyjne związane z kapitałem intelektualnym organizacji?
• jakie nowe paradygmaty zarządzania zastosować w obecnej rzeczywistości gospodarczej?
• jakich wyborów strategicznych dokonywać w rywalizacji rynkowej?

Główne obszary tematyczne konferencji:

• Kreowanie efektywnych modeli biznesu
• Rynek kapitałowy a nowoczesne modele biznesu
• Restrukturyzacja i rewitalizacja  modeli biznesu w dobie kryzysu
• Budowa przewag konkurencyjnych w dobie hiperkonkurecji
• Nowoczesne metody i strategie  budowy wartości przedsiębiorstw
• Kreacja wartości dla akcjonariuszy i interesariuszy 
• Innowacja wartości w budowie współczesnych modeli biznesu 
• Zrównoważony wzrost i zrównoważony rozwój w kreacji zrównoważonych modeli biznesu
• Społeczna odpowiedzialność biznesu w budowie wartości przedsiębiorstw
• Strategiczna karta wyników w budowie nowoczesnych modeli biznesu
• Strategiczny wymiar zarządzania zmianą a zrównoważony biznes (Business Sustainability) 
• Bezpieczeństwo biznesowe przedsiębiorstw a strategie zarządzania ryzykiem