MODUŁ I - Analiza i zarządzanie strategiczne
Zarządzanie strategiczne
Wdrażanie i monitorowanie wdrażania strategii
Analiza determinant otoczenia biznesowego
Zarządzanie operacyjne, biznes plan
Oczekiwania Rady Nadzorczej w odniesieniu do zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej – regulacje i praktyki rynkowe
Zarządzanie ryzykiem
Negocjacje i kontakty międzynarodowe
Zasady działalności przedsiębiorców – odpowiedzialność członków zarządu
Restrukturyzacja przedsiębiorstw
MODUŁ II - Finanse i rachunkowość
Sprawozdania finansowe jako narzędzie komunikacji firmy z interesariuszami
Analiza finansowa - konstrukcja, interpretacje, wady i zalety podstawowych wskaźników
Zarządzanie kapitałem obrotowym oraz płynnością firmy
Porównanie źródeł finansowania firmy – wady, zalety, koszty
Rachunkowość kreatywna czyli na co zwracać uwagę czytając sprawozdania finansowe
Rachunkowość zarządcza, controlling i budżetowanie
Ocena projektów inwestycyjnych
Zarządzanie ryzykiem finansowym
Projekt wdrożeniowy
MODUŁ III - Prawo cywilne i handlowe
MODUŁ IV - Zarządzanie zasobami ludzkimi
Strategie zarządzania zasobami ludzkimi
Human Performance Improvement
Psychologia zespołu pracowniczego
Styl coachingowy w zarządzaniu
Psychologiczne aspekty zarządzania kompleksowością biznesu
Przywództwo
Zarządzanie zmianą w organizacji
Projekt wdrożeniowy
MODUŁ V - Zarządzanie projektami i procesami biznesowymi
Zarządzanie innowacjami
Zarządzanie projektami
Zarządzanie jakością i narzędzia doskonalenia organizacji
Zarządzanie procesami w organizacji
Projekt wdrożeniowy
MODUŁ VI - Marketing i zarządzanie sprzedażą
Strategie zarządzania marketingiem
Analiza rynku, marketing
Strategiczne zarządzanie sprzedażą i zespołami sprzedażowymi
Psychologia klienta i zarządzanie relacjami z klientami
Projekt wdrożeniowy
MODUŁ VII - Zespołowe projekty menedżerskie