Kierunki studiów podyplomowych

Miejsce i termin: Dąbrowa Górnicza; edycja zakończona.
Ilość edycji: dwie
Liczba uczestników: 23 osoby 
Liczba godzin: 160
Studia trwają: II semestry

Program studiów:

1. Budowa przewag konkurencyjnych przedsiębiorstw
2. Teoria "Shareholders" i teoria "Stakeholders"
3. Koszt kapitału a zarządzanie wartością przedsiębiorstw
4. Analiza wartości dla klienta
5. Budowanie wartości firmy przez fundusze "Venture Capital" i "Private equity"
6. Metody wyceny wartości przedsiębiorstw
7. Fuzje i przejęcia w budowie wartości przedsiębiorstw
8. Kapitał intelektualny
9. Oceny pracownicze i menadżerskie oraz systemy motywacyjne oparte na kreacji wartości przedsiębiorstw
10. Benchmarking wskaźników jako metoda porównania i wyceny wartości firmy na tle wybranych grup przedsiębiorstw
11. Analiza finansowa w procesie kreacji wartości
12. Budowa i wdrażanie strategii przedsiębiorstw
13. Polityka dywidend a budowa wartości przedsiębiorstw
14. Modele biznesu
15. Praktyczne aspekty implementacji Balanced Scorecard
16. Praktyczne aspekty wdrażania metody VBM - "Value Based Management"
17. Systemy klasy "Business Inteligence" we wspomaganiu wdrożenia Balanced Scorecard
18. Komunikacja interpersonalna
19. Seminarium dyplomowe
Suma godzin: 160

Miejsce i termin: Dąbrowa Górnicza; edycja zakończona.
Ilość edycji: dwie
Liczba uczestników: 54 osoby 
Liczba godzin: 160
Studia trwają: II semestry

Program studiów:

1. Komunikacja interpersonalna
2. Identyfikacja rozwiązań stosowanych w zakresie zarządzania ryzykiem
3. Metody i techniki zarządzania ryzykiem
4. Struktura zarządzania ryzykiem, podział obowiązków i kompetencji osób uczestniczących w procesie zarządzania ryzykiem
5. Zasady podejmowania decyzji w zarządzaniu ryzykiem
6. Katalog pojęć i definicji systemu zarządzania ryzykiem
7. Procedury i narzędzia identyfikacji ryzyka
8. Przeprowadzenie identyfikacji, analizy i oceny ryzyka w przedsiębiorstwie
9. Zaprojektowanie i przygotowanie wymagań dla narzędzi informatycznych wspierajacych zarządzanie ryzykiem
10. Metodologia oceny efektywności Systemu Zarządzania Ryzykiem
11. Wybrane aspekty zarządzania ryzykiem finansowym
12. Wybrane aspekty zarządzania ryzykiem osobowym
13. Wybrane aspekty zarządzania ryzykiem bankowym
14. Wybrane aspekty zarządzania ryzykiem technicznym
15. Przewodnik zarządzania ryzykiem - COSO I COSCO II - Enterprise Risk Manegement
16. Wymagania standardu BS 25 999 - Business Continuity Management
17. Wymagania standardu ISO 31000 - Zarządzanie ryzykiem
18. Seminarium dyplomowe

Suma godzin: 160

Miejsce i termin: Dąbrowa Górnicza: edycja zakończona.
Ilość edycji: dwie
Liczba uczestników: 74 osoby
Liczba godzin: 160
Studia trwają: II semestry
 

Program studiów:

1. Podstawy prawa administracyjnego
2. Źródła prawa w funkcjonowaniu samorządu terytorialnego
3. Ustrój samorządu terytorialnego w Polsce
4. Jednostki pomocnicze gminy
5. Zadania i kompetencje jednostek samorządu terytorialnego w Polsce
6. Mienie i działalność gospodarcza jednostek samorządu terytorialnego. Prywatyzacja zadań publicznych
7. Gospodarka finansowa jednostek samorządu terytorialnego. Audyt w administracji
8. Nadzór i kontrola nad działalnością samorządu terytorialnego
9. Sądowa kontrola administracji samorządowej
10. Postępowanie administracyjne prowadzone przez organy jednostek samorządu terytorialnego
11. Postępowanie egzekucyjne w administracji
12. Odpowiedzialność odszkodowawcza organów administracji publicznej
13. Status prawny pracowników samorządowych
14. Jawność i dostęp do informacji publicznej
15. Fundusze Unii Europejskiej źródłem finansowania polityki rozwoju
16. Samorząd terytorialny w wybranych krajach europejskich
17. Pozycja prawna radnego. Ograniczenia antykorupcyjne dotyczące radnych i funkcjonariuszy samorządowych
18. Komunikacja interpersonalna
19. Seminarium dyplomowe
Suma godzin: 160

Miejsce i termin: Dąbrowa Górnicza; edycja zakończona.
Ilość edycji: dwie
Liczba uczestników: 89 osób
Liczba godzin: 160
Studia trwają: II semestry

Program studiów:

1. Źródła wiedzy o controllingu strategicznym i operacyjnym
2. Planowanie strategiczne i operacyjne w przedsiębiorstwie
3. Sprawozdawczość finansowa jako platforma informacyjna controllingu
4. Analiza wskaźnikowa w przedsiębiorstwie
5. Podejście procesowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem
6. Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie
7. Controlling projektu
8. Modele rachunku kosztów
9. Pomiar, grupowanie i rozliczanie kosztów
10. Rachunek kosztów działań (ABCM)
11. Budżetowanie operacyjne w przedsiębiorstwie
12. Budżetowanie strategiczne w przedsiębiorstwie
13. Pomiar kapitału intelektualnego a controlling strategiczny i operacyjny w przedsiębiorstwie
14. Pomiar i monitorowanie strategii z wykorzystaniem zrównoważonej karty wyników
15. Seminarium dyplomowe
Suma godzin: 160