pl 
Wybierz miasto: Dąbrowa Górnicza 
Search
A-
Zmniejsz czcionkę
A+
Zwiększ czcionkę
Powiększ kursor
Pomniejsz kursor
Tłumacz migowy
Zmień kontrast
Przywróć ustawienia
Kierunek

AKADEMIA LEAN MANAGEMENT - ONLINE

Zapisz się
Online
Online
 *
 *
 *
 *

 *


_____________________



Administratorem Twoich danych osobowych jest Akademia WSB. Więcej informacji znajdziesz TUTAJ


Koncepcja lean management online jest odpowiedzią na wciąż zmieniające się warunki gospodarcze i na rosnącą konkurencję. Jej racjonalna metodologia, jasne zasady i praktyczne narzędzia pozwalają na optymalizację funkcjonowania przedsiębiorstwa. Lean management, czyli inaczej „szczupłe” zarządzanie, to system zarządzania przedsiębiorstwem opierający się na zasadach pozwalających na zminimalizowanie marnotrawstwa (w zakresie pracy, procesów, energii i surowców), które nie dodaje produktowi żadnej wartości. Wdrożenie kultury lean management w organizacji skupia się na tworzeniu produktów jak najwyższej jakości przy jednoczesnym maksymalnym wykorzystaniu środków, jakimi ta organizacja dysponuje.

Celem studiów podyplomowych jest kompleksowe przygotowanie absolwentów do prowadzenia projektów usprawnień i optymalizacji w swoich organizacjach na bazie sprawdzonych metod, narzędzi i najlepszych praktyk w przemyśle. W ramach zajęć realizowane są wizyty w firmach produkcyjnych i usługowych, umożliwiające poznanie narzędzi doskonalenia w realnych warunkach przemysłu. Dzięki temu, a także analizie dobrych praktyk stosowanych w najlepszych i najbardziej efektywnych firmach zajęcia w ramach Akademii Lean Management mają niezwykle praktyczny wymiar.

  • Atuty
    • Partner studiów - LEAN TO WIN sp. z o.o.
    • Najlepsze praktyki z wdrożeń lean w produkcji, logistyce, usługach w najlepszych firmach w kraju.
    • Program studiów jest oparty o klasyczne narzędzia i metody lean management uporządkowane według skutecznego, autorskiego systemu usprawnień.
    • Zajęcia prowadzone są przez praktyków z LEAN TO WIN sp. z o.o., którzy prowadzą ok. 30 projektów usprawniających rocznie.
    • Zapoznanie Słuchaczy z metodami i narzędziami lean, dostosowanymi do polskiej specyfiki biznesowej zarówno w produkcji, jak i usługach.
    • W ramach seminarium projektowego opracowanie usprawnienia dedykowanego własnej firmie i jej specyfice.
    • W ramach studiów przewidziane są dwie wizyty Lean Benchmark do firm biegłych w usprawnieniach i liderów swoich branż.
    • Zajęcia prowadzone w praktycznej formule na bazie gier, symulacji i warsztatów.
    • Możliwość nawiązania relacji i współpracy z ekspertami i trenerami oraz specjalistami lean z różnych firm.
    • Możliwa certyfikacja z zakresu Lean Six Sigma Green Belt oraz Black Belt w cenie specjalnej dla słuchaczy i absolwentów Akademii WSB.

  • Program
    1. Zyskowne usprawnienia w firmie, czyli wprowadzenie do lean management 
    2. Jak poznać i zmierzyć procesy, żeby je skutecznie usprawnić nawet 50% czasu - standaryzacja pracy w firmie
    3. Najlepsze praktyki lean z przemysłu - case studies
    4. Efektywna komunikacja w procesie przeobrażenia lean
    5. Lider ciągłego doskonalenia i zarządzanie zmianą
    6. Jak dokładnie zobaczyć nasze procesy, czyli Mapowanie Strumienia Wartości
    7. 5S - metodyka efektywnej organizacji przestrzeni i sprawnych stanowisk pracy
    8. KPI-kluczowe wskaźniki efektywności i efektywne systemy raportowania w firmie
    9. Podstawy Six Sigma i główne narzędzia jakościowe dla poprawy efektywności
    10. Metoda SMED dla szybkich i powtarzalnych przezbrojeń
    11. Zarządzanie wizualne: skuteczna wizualizacja pracy i szybkie odprawy w firmie
    12. Jak zmniejszyć ilość i koszty awarii: TPM, efektywny park maszynowy, OEE i wskaźniki produkcyjne
    13. Lean w logistyce i metoda Kanban dla skutecznych dostaw materiałów
    14. Lean Office i zastosowanie zyskownych usprawnień w usługach i automatyzacja procesów
    15. Skuteczne metody rozwiązywania problemów i kreatywne myślenie dla szybkich usprawnień
    16. Jak rozbudzić potencjał pracowników z zyskiem dla firmy: Kaizen i ciągłe doskonalenia
    17. Kultura organizacyjna a usprawnienia lean - jak budować świadomie doskonalącą się organizację
    18. Najlepsze praktyki lean z przemysłu- case studies
    19. Seminarium zaliczeniowe - prezentacje
    20. Wizyta Lean Benchmark PRODUKCJA
    21. Wizyta Lean Benchmark USŁUGI

    Informacje dodatkowe

    • Kandydaci powinni posiadać co najmniej wyższe wykształcenie.
    • Liczba godzin: 160
    • Czas trwania: 2 semestry.
    • Podstawa zaliczenia: studia kończą się egzaminem po każdym semestrze studiów.
    • Dni odbywania się zajęć: soboty, niedziele.

    Organizator studiów zastrzega sobie możliwość wprowadzenia zmian w programie studiów.

  • Kadra

    Andrzej Krótki

    Współwłaściciel i Członek Zarządu LEAN TO WIN sp. z o.o., trener i konsultant Lean Management.  Autor bestsellera branżowego „Skuteczny Lider Lean. Jak usprawniać firmy w Polsce i pomagać im więcej zarabiać”.Pomagał w usprawnianiu takich marek, jak:

    KGHM – Huta Miedzi Głogów, Raden Transport, Ingram MICRO, Stolbud Włoszczowa SA, Greenbrier, TRYUMF, REJS, Protech, Multi-Sklejka SA, Weltech,  Intermag, Ceba Baby, Rawag, Unimot, Omega, Poltech, FOD, WM Eltar, Lesaffre, Geldbach Polska, Thermoplast, Newag, Jamar, Rothelhner, Kontakt-SIMON, FAM S.A., FTT Wolbrom, Nutricia, Docdata i Kirchhoff.

    Więcej

    Kamil Radom

    Koordynator projektów usprawnień lean w przemyśle oraz specjalista w zakresie wskaźników produkcyjnych i standaryzacji pracy. Współwłaściciel i Członek Zarządu LEAN TO WIN sp. z o.o., trener i konsultant Lean Management. Pomagał w usprawnianiu takich marek, jak:

    KGHM – Huta Miedzi Głogów, Opakomet, Avisa, Good Food, Cemet, PESA Pojazdy Szynowe, Worwo, Stolbud Włoszczowa SA, Multi-Sklejka SA, Weltech, Millano, Luxon Led, Erkado, Zamel, Intermag, Mirage Boats, Zamech, Prestige Glass, Ceba Baby, Korff Isolmatic, Instal Projekt, Rawag, Unimot, Omega, Czanieckie Makarony, Zębiec, SKF, Poltech, FOD, Neapco, Celiko, OSM Łowicz, Eltar, ATT, Spec Wood, Lesaffre, Azoty Chorzów.

     

    Więcej

    Bartosz Zawadzki

    Trener, praktyk, wdrożeniowiec narzędzi Lena mfg i filozofii Kaizen, z doświadczeniem w realizacji projektów wdrożeniowych i szkoleniowych szeroko pojętej kadry zarządzającej w zakresie wytwarzania potencjału ludzkiego.

    Od 2004 roku ściśle związany z branżą motoryzacyjną pracując w działach jakości międzynarodowych korporacji. Dotychczasowy rozwój kariery zawodowej od inżyniera jakości, inżyniera procesu Lean mfg do menadżera jakości; związany jest z branżą motoryzacyjną.
    Systemy zarządzania oparte o wymagania specyfikacji technicznej ISO-TS 16949 i VDA oraz inne standardy i narzędzia jakościowe stosowane w przemyśle motoryzacyjnym są mu bliskie. 
    Realizacja wymagań klienta i monitorowanie ich spełnienia - tworzenie standardów kontroli jakości na każdym etapie procesu podejmowania działań zapobiegawczych i korygujących w celu poprawy jakości wytwarzanych produktów. 
    Analiza jakościowa problemów i rozwiązywanie problemów zgłaszanych przez klientów, dotyczących wad wyrobów, zarządzania zapasami, reklamacji, przeprowadzanie walidacji nowych komponentów wymaganej dokumentacji jakościowej, zapewnienie systemów jakości wymagań ISO 9001:2000, ISO 14001, PN-N/OHSAS 18001, ISO/TS16949, narzędzi, SPC, FMEA, Control Plan, 8D, APQP, PPAP, MSA. 

    Współpraca z najbardziej zaawansowanymi producentami samochodów takimi jak VW/Audi, BMW, Ford, GM, Fiat wzbogaciła go o cenne umiejętności kontaktu z klientem i dostawcą. 

    Więcej

    Aleksandra Rzeźniczek

    Psycholog, trener z wieloletnim doświadczeniem. Zrealizowała ponad tysiąc dni szkoleniowych. Prowadzi warsztaty z komunikacji interpersonalnej, asertywności, zarządzania zespołem, funkcjonowania zespołów. Autorka innowacyjnych metod szkoleniowych. Posiada doświadczenie w obszarach związanych z zarządzaniem w sektorach produkcyjnych, realizowała szkolenia i brała udział we wdrożeniach narzędzi i technik Lean Management. Jest certyfikowanym konsultantem metodologii Success Insights, która pozwala m. in. na poprawienie komunikacji w zespołach i w firmie, lepsze zarządzanie zespołami ludzkimi, samodoskonalenie i rozwijanie swoich mocnych stron. Prowadziła szkolenia m. in. dla: ZUS, BZ WBK, ABB Łódź, PRYMAT, PESA Pojazdy Szynowe, Nutricia Opole, NGK Ceramics, Arcelor Mittal Poland, KGHM ZWR, KGHM HMG, Coty Polska.

    Więcej

  • Rekomendacje

    Czasem jest to 30% oszczędności naszego czasu. Innym razem 8 750 000 PLN, czy też 4 953 792 PLN. Efekty są różne. Zawsze jednak wymierne, konkretne i warte naszej uwagi. Lean daje nam możliwości, aby usprawniać nasz biznes każdego dnia. Dzięki sprawdzonym metodom, autorskiemu systemowi usprawnień, case studies z przemysłu, wymianie doświadczeń podczas wizyt w firmach biegłych w stosowaniu lean, każdy Absolwent tego kierunku jest przygotowany do praktycznego usprawniania swojej firmy. Nowe doświadczenia pozwalają także w budowaniu coraz lepszej pozycji w firmie i na rynku pracy. Zachęcam do udziału w studiach. Uczymy się praktycznie i usprawniamy skutecznie.

    Andrzej Krótki
    LEAN TO WIN sp. z o.o.

  • Opłaty
    RATA WYSOKOŚĆ RATY TERMIN PŁATNOŚCI
    wpisowe 300 zł w dniu zapisu
    I 1300 zł do 5 października 2024
    II 1300 zł do 5 listopada 2024
    III 1300 zł do 5 stycznia 2025
    IV 1300 zł do 5 lutego 2025
    Ogółem 5 500 zł  


    Istnieje możliwość ustalenia indywidualnych rat.

    Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o wypełnienie WNIOSKU

  • Bonifikaty
    1. 4 500 zł - Bonifikata dla Członków Śląskiej Izby Lekarskiej - obowiązuje do 31 października 2024 r.
    2. 4 500 zł - Bonifikata dla Członków Okręgowej Izby Pielęgniarek i Położnych w Katowicach, Beskidzkiej Okręgowej Izby Pielęgniarek i Położnych, Okręgowej Izby Pielęgniarek i Położnych w Częstochowie oraz Małopolskiej Okręgowej Izby Pielęgniarek i Położnych - obowiązuje do 31 października 2024 r.

    • PROMOCJA "ABSOLWENT"

      Absolwenci Akademii WSB oraz absolwenci studiów podyplomowych Akademii WSB mają prawo do 20% bonifikaty w opłatach czesnego, po przedstawieniu w dniu zapisu kserokopii dokumentu uprawniającego do zniżki.

    • Bonifikata dla firm

      Pracownicy firm i instytucji, stanowiący grupę co najmniej 5 pracowników jednej firmy (instytucji), otrzymują bonifikatę w wysokości 300 zł czesnego (bonifikata dotyczy ostatniej raty czesnego) – należy przedstawić stosowne zaświadczenie o zatrudnieniu.

    • Bonifikata rodzinna

      Słuchacze studiów podyplomowych, których członek rodziny tj. ojciec, matka, syn, córka, brat, siostra, mąż, żona jest studentem studiów I-go lub II-go stopnia albo słuchaczem studiów podyplomowych w Akademii WSB, bądź równocześnie podejmują naukę, otrzymują bonifikatę w wysokości 300 zł (bonifikata dotyczy ostatniej raty czesnego) – należy przedstawić stosowny dokument.

    • Promocja dla służb mundurowych

      Pracownicy służb mundurowych, m.in.: żołnierze, pracownicy służby więziennej i policjanci, otrzymują bonifikatę w wysokości 10% zniżki w opłacie czesnego na wybrane studia podyplomowe.

    • Bonifikata "Ekipa z pracy"

      Bonifikata jednej ostatniej raty dla „Ekipa z pracy”*

      Bonifikata dla osób wspólnie rozpoczynających studia, stanowiących grupę co najmniej 5 pracowników jednej firmy - otrzymują bonifikatę w wysokości 300 zł czesnego (bonifikata dotyczy ostatniej raty czesnego).

    *Powyżej wymienione bonifikaty nie dotyczą studiów MBA i podyplomowych: Executive MBA, Master of Business Administration (Partner kierunku: EY), Master of Business Administration (MBA SME), ACCA po polsku - Zarządzanie finansami i rachunkowość w środowisku międzynarodowym i ACCA STRATEGIC PROFESSIONAL.

    * Bonifikata obowiązuje od kwoty całkowitej zamieszczonej w zakładce "Opłaty", która znajduje się na dole strony każdego z kierunków.

  • Kontakt

    Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń
    tel. 32 295 93 11
    tel. 32 295 93 95
    Koordynator Studiów: Agnieszka Głąb
    e-mail: agnieszka.glab@wsb.edu.pl

    Rekrutacja
    tel. 32 295 93 10
    tel. 32 295 93 12
    tel. 32 295 93 88